Результаты количественного SWOT- анализа
№ | фактор | Ранг (ri) | Цена ранга ( C ) | Вес фактора (Wi) | Оценка фактора (Ai) | Параметрический индекс (Pi)) | Сводный параметрический индекс (Ps) | |
C= =1/Σri | Wi= = C • r | Pi= Wi •Ai | Ps = ΣPi=Pi1 +Pi 2 +Pi n | |||||
Сильные стороны | ||||||||
1. | Имеет лицензию и оптимальную организационную структуру | 7 |
0,0182 | 0,1274 | 4 | 0,510 |
4,4
| |
2. | высокий уровень технического оснащения | 8 | 0,1456 | 4 | 0,582 | |||
3. | высокая квалификация медицинского персонала | 10 | 0,1820 | 5 | 0,910 | |||
4. | организация и участие в конференциях, научно-исследовательская работа | 1 | 0,0182 | 3 | 0,055 | |||
5. | Высокие показатели деятельности ЛПУ | 9 | 0,1638 | 5 | 0,819 | |||
6. | своевременная выплата заработной платы, и предоставление соответствующих льгот, стабильные доплаты к заработной плате | 6 | 0,1092 | 4 | 0,437 | |||
7. | поддержка профсоюза, обеспечение детей сотрудников путевками детские оздоровительные лагеря, организация досуга сотрудников и их детей | 4 | 0,0728 | 4 | 0,291 | |||
8. | регулярное повышение квалификации сотрудников без отрыва от производства
| 5 | 0,0900 | 5 | 0,450 | |||
9. | евроремонт большинстве структурных подразделений | 3 | 0,0546 | 4 | 0,218 | |||
10. | открыт православный храм во имя святого великомученика и целителя Пантелеймона | 2 | 0,0364 | 4 | 0,146 | |||
сумма | 55 | 1,0000 | ||||||
Слабые стороны | ||||||||
1. | низкий уровень оплаты труда | 5 |
0,0667
| 0,3335 | 3 | 1,001 |
2,9
| |
2. | текучесть кадров | 4 | 0,2668 | 3 | 0,800 | |||
3. | низкая мотивация сотрудников к своему труду | 3 | 0,2000 | 3 | 0,600 | |||
4. | недостаточная укомплектован-ность кадрами | 2 | 0,1330 | 2 | 0,266 | |||
5. | неполная компьтеризация рабочих мест | 1 | 0,0667 | 3 | 0,200 | |||
сумма | 15 | 1,0000 | ||||||
Возможности | ||||||||
1. | внедрение новых лечебно-диагностических технологий и исследований | 5 |
0,0278
| 0,1390 | 4 | 0,556 |
4,4
| |
2. | увеличение количества пациентов по ДМС и в рамках «Высокотехно-логичной медицинской помощи» | 8 | 0,2220 | 4 | 0,888 | |||
3. | поощрение сотрудников в виде дополнительных денежных выплат | 7 | 0,1950 | 5 | 0,975 | |||
4. | открытие медицинского училища на базе изучаемой Клинической больницы | 6 | 0,1670 | 5 | 0,835 | |||
5. | повышение мотивации медицинских сотрудников к своему труду | 3 | 0,0830 | 4 | 0,332 | |||
6. | комплектация штата | 4 | 0,1100 | 4 | 0,440 | |||
7. | стандартизация деятельности медицинских сестер | 2 | 0,0560 | 4 | 0,224 | |||
8. | компьютеризация рабочих мест
| 1 | 0,0278 | 4 | 0,111 | |||
сумма | 36 | 1,0000 | ||||||
Угрозы | ||||||||
1. | увеличение нагрузки на медицинский персонал | 4 |
0,1000
| 0,4000 | 3 | 1,200 |
3,2 | |
2. | слабая рекламная деятельность стационара | 3 | 0,3000 | 4 | 1,200 | |||
3. | рост конкуренции на рынке медицинских услуг | 2 | 0,2000 | 3 | 0,600 | |||
4. | непрестижность профессии медицинской сестры | 1 | 0,1000 | 2 | 0,200 | |||
сумма | 10 | 1,0000 | ||||||
Рис.7.12. Графическое изображение результатов анализа внутренней среды КБ методом SWOT-анализа
3.2.
Делаем выводы по результатам анализа.Вывод. В деятельности изучаемой Клинической больницы сильные стороны (сводный параметрический индекс = 4,4) превышают слабые в 1.5 раза (сводный параметрический индекс = 2,9), а возможности (сводный параметрический индекс = 4,4) над угрозами (сводный параметрический индекс = 3,2).
Источник:
Эталоны решения ситуационных задач. 2016
Еще по теме Результаты количественного SWOT- анализа:
- 3 этап.
- Результаты количественного SWOT- анализа
- ПОДХОДЫ К ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЙ: СТРАТЕГИИ И МЕТОДЫ
- Функции управления и их роль в управленческой деятельности
- 15.7. Функции управления
-
Маркетинг в здравоохранении -
Медико-социальная экспертиза -
Менеджмент в здравоохранении -
Основы организации системы здравоохранения -
Стандартизация и сертификация в здравоохранении -
Экономика здравоохранения -
-
Акушерство и гинекология -
Анатомия -
Андрология -
Биология -
Болезни уха, горла и носа -
Валеология -
Ветеринария -
Внутренние болезни -
Военно-полевая медицина -
Восстановительная медицина -
Гастроэнтерология и гепатология -
Гематология -
Геронтология, гериатрия -
Гигиена и санэпидконтроль -
Дерматология -
Диетология -
Здравоохранение -
Иммунология и аллергология -
Интенсивная терапия, анестезиология и реанимация -
Инфекционные заболевания -
Информационные технологии в медицине -
История медицины -
Кардиология -
Клинические методы диагностики -
Кожные и венерические болезни -
Комплементарная медицина -
Лучевая диагностика, лучевая терапия -
Маммология -
Медицина катастроф -
Медицинская паразитология -
Медицинская этика -
Медицинские приборы -
Медицинское право -
Наследственные болезни -
Неврология и нейрохирургия -
Нефрология -
Онкология -
Организация системы здравоохранения -
Оториноларингология -
Офтальмология -
Патофизиология -
Педиатрия -
Приборы медицинского назначения -
Психиатрия -
Психология -
Пульмонология -
Стоматология -
Судебная медицина -
Токсикология -
Травматология -
Фармакология и фармацевтика -
Физиология -
Фтизиатрия -
Хирургия -
Эмбриология и гистология -
Эпидемиология -