Экспертное заключение
Рисунок 1. Процесс экспертного анализа КМП отдельного случая оказания помощи
Решая СЗ, обучающиеся играют роль экспертов и могут совершать ошибки, выражающиеся в неправильных суждениях о наличии либо отсутствии дефектов, их характере, значимости для состояния пациента, социальных последствий, оп- тимальности использования ресурсов, процесса оказания помощи.
Ошибки при решении СЗ возникают вследствие недостаточных профессиональных знаний ли- бо несовершенства логического мышления слушателя.Как и любой управленческий процесс, эффективное преподавание возмож- но при реализации всех элементов контура управления, состоящего из субъекта управления (преподаватель), объекта управления (знания и навыки обучающего- ся), прямой и обратной связи между ними (рисунок 2). Целью преподавателя яв- ляется воздействие на объект, прямая связь (командная информация) осуществля- ется в виде методов обучения (лекции, практические занятия, семинары). Обрат- ная связь реализуется, когда преподаватель получает информацию о состоянии знаний и навыков, оценивая результаты выполнения заданий (экспертных прото- колов, экспертного заключения).
Командная информация
Вход
Активный метод обучения
Субъект
Объект
Выход – знания и навыки
Обратная связь
Информация состояния объекта
Рисунок 2. Контур управления процесса подготовки специалистов служб КМП АПУ
Для измерения результатов обучения и функционирования обратной связи была предложена шкала количественной оценки успешности выполнения каждого из предлагаемых заданий, которая позволяла оценить знания слушателя, его экс- пертную логику и навыки самостоятельного владения АТЭ КМП. Особенностью метода является каскадное нарастание сложности заданий, что обеспечивает рав- номерное распределение нагрузки на слушателя (рисунок 3).
Контроль теоретических знаний
Самостоятельное выполнение экспертного прото-
Усвоение правил подготовки экспертного заключения
Усвоение правил обоснования ВО
Принятие понятия дефекта врачебного процесса
1 2 3 4
5
Блоки цикла обучения
Рисунок 3. Каскадное нарастание сложности заданий
При сравнении успеваемости слушателей до и после внедрения нового ме- тода обучения была выявлена положительная динамика в виде нарастания доли перспективных слушателей с 26% до 37% и кандидатов с 25% до 43% при умень- шении доли неперспективных от 48% до 18%.
Однако, выявленные изменения не позволили с уверенностью говорить о решении проблемы обучения врачей, поскольку наличие необходимой подготовки не означает готовности работника выполнять определенную работу.
С целью определения силы желания медицинских работников к работе в си- стеме управления КМП на основании литературных данных [Чавпецов В.Ф.и др.,
1997; Кайли А.Е., 2010; Костакова Т.А. и др., 2011; Донцов В.Г., 2013] и опыта организации службы КМП в различных медицинских учреждениях РФ была со-
здана анкета «Мотивация», позволяющая оценить выраженность различных уров- ней потребности врачей.
Изучение исходной мотивации к экспертной деятельности у терапевтов и кардиологов АПУ Санкт-Петербурга в 2009 г (рисунок 4) позволило выявить же- лание обеспечить себе защиту, желание признания собственного авторитета и ре- ализации собственных талантов. Мотивация к увеличению заработка и стремле- ние обладать определенным социальным статусом путем работы в службе КМП АПУ у данной группы респондентов была выражена мало. По окончании занятий мотивация врачей снижалась на всех уровнях иерархии потребностей [А.
Маслоу,1999], что было расценено как отсутствие интереса к экспертной работе, отсут- ствие желания заниматься ею, или как реальное осознание своих возможностей к выполнению этой работы. Цифрами от 1 до 5 обозначены уровни иерархии чело- веческих потребностей по А.Маслоу: 1 –физиологические потребности, 2 – потребность в безопасности, 3- социальные потребности, 4- потребность в уваже-
нии, 5 – потребность в самореализации.
100%
80%
70%
83%
71%
82%
64%
87%
74%
60%
40%
20%
0%
50%
40%
46%
43%
1 2 3 4 5
до обучения после обучения порог мотивированного желания
Рисунок 4. Мотивация терапевтов и кардиологов АПУ СПб в 2009 г к экспертной дея- тельности до и после обучения
Для проверки гипотезы о возможном различии мотивации к экспертной де- ятельности у врачей АПУ с различным стажем работы анкеты терапевтов и кар- диологов АПУ были разделены на 4 группы в соответствии с выраженностью же- лания работать в службе КМП. Анализ данных анкетирования позволил сделать вывод о том, среди рассмотренных групп врачей наибольшую заинтересованность в экспертной работе демонстрирует группа со стажем работы от 6 до 15 лет. В этой группе врачи уже имеют достаточный опыт клинической работы, отвечают необходимым квалификационным требованиям к эксперту КМП в соответствии с Федеральным Законом №326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации», и имеют собственную заинтересованность в данном ви- де деятельности.
Менее мотивированы, но также имеют интерес к данной работе врачи тре- тьей группы со стажем работы от 16 до 25 лет. Руководителю учреждения в дан- ном случае необходимо помнить о менее выраженной мотивации к экспертной
деятельности у данной группы врачей, что неизбежно отразится на необходимо- сти привлечения внешних нематериальных стимулов по отношению к ним.
Информация о необходимости исходного отбора слушателей, зависимости результата обучения от стремления врача заниматься новым видом деятельности, была доведена до сведения руководства ЛПУ и страховых компаний, планирую- щих направить сотрудников на цикл обучения. При проведении предварительного отбора слушателей результаты анкетирования (рисунок 5) демонстрировали зна- чительно большее желание врачей работать в службах КМП, что нашло отраже- ние в результатах обучения. На рисунке 6 представлены данные о положительной динамике результатов обучения при изменении методики обучения и внедрения
системы предварительного отбора по мотивации.
100%
50%
53%
56%
80%
80%
80%
76%
83%
90%
76%
83%
0%
1 2 3 4 5
до обучения после обучения порог мотивированного желания
Рисунок 5. Мотивация врачей Санкт-Петербурга к экспертной деятельности до и после обучения в 2010 г, в %
100%
80%
60%
40%
20%
0%
48,4%
26% 25,6%
37,3%
43,9%
18,8%
75%
15%
10%
по исходной программе с использованием нового метода обучения
при появлении отбора на основании мотивации
перспективные кандидаты неперспективные
Рисунок 6. Динамика результатов обучения слушателей на цикле «Основы экспертизы КМП и
Автоматизированная Технология его оценки»
При анализе результатов повторной экспертизы КМП в 2011 г.
была выяв- лена разнонаправленная динамика структуры и количественных показателей КМП в различных АПУ (таблица 3). Динамика количественных показателей КМП2
рассчитывалась по формуле ΣΔ
(значение количественного показателя КМП 2009
минус значение количественного показателя КМП 2011) в %.
В зависимости от динамики количественных показателей КМП, значения
|
|
закономерностей, оказывающих наибольшее влияние на динамику состояния
КМП. В первую группу вошли АПУ A, E, F, в которых было достигнуто макси-
2
мальное ΣΔ
за счет положительной динамики всех количественных показателей
КМП, во вторую группу вошли АПУ B ,D, в которых регистрировалось положи-
2
тельное значение ΣΔ
за счет уменьшения рисков возникновения дефектов вра-
чебного процесса, социально значимого ухудшения состояния пациентов, неоп- тимального использования ресурсов здравоохранения, но при этом было выявлено увеличение риска ухудшения состояния пациентов. Третья группа была представ-
2
лена АПУ С, где ΣΔ
стремилась к 0, что было связано с нивелированием положи-
|
Управленческие решения (УР), принятые по результатам тематических экс- пертиз, предусматривали реализацию различных мер, направленных на улучше- ние КМП. Основными направлениями принятых в медицинских учреждениях УР по результатам тематических экспертиз КМП были: ознакомление врачей с ре- зультатами экспертиз КМП и разбор типичных дефектов (76,1% УР), повышение квалификации врачей (57,1% УР), улучшение организации и повышение доступ- ности медицинской помощи (52,4% УР), совершенствование медицинской доку- ментации (33,1% УР), дисциплинарные взыскания (замечания, выговоры) врачам за ненадлежащее КМП (14,3% УР), контроль КМП после реализации УР (85,7%
УР).
В таблице 4 представлен анализ соответствия УР, направленных на улуч- шение КМП, принятых службами КМП АПУ в 2010 г.
Таблица 4 - Соответствие УР, принятых АПУ Санкт-Петербурга в 2010 году, эталонным требованиям
АПУ | Кол-во УР | Требования к управленческому решению | Средний % соответствия | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |||
A | 3 | 0,76 | 0,53 | 1 | 0,75 | 0,75 | 0,53 | 0,66 | 0,87 | 0,46 | 70 |
B | 3 | 0,75 | 0,92 | 0,58 | 1,00 | 0,50 | 0,58 | 0,42 | 0,83 | 0,50 | 50 |
C | 3 | 0,2 | 0,5 | 0,7 | 1 | 0 | 0,2 | 0,5 | 1 | 0,5 | 51 |
D | 3 | 0,52 | 0,45 | 0,69 | 0,64 | 0,84 | 0,29 | 0,40 | 0,73 | 0,31 | 54 |
E | 3 | 1 | 1 | 0,83 | 0,66 | 1 | 0,66 | 0,50 | 1 | 0,50 | 79 |
F | 3 | 0,83 | 0,83 | 0,50 | 0,75 | 0,9 | 0,67 | 0,50 | 0,83 | 0,50 | 70 |
G | 3 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,5 | 0,6 | 0,2 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 34 |
I | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Среднее зна- чение | 0,61 | 0,64 | 0,64 | 0,76 | 0,66 | 0,45 | 0,48 | 0,80 | 0,44 | 58,2 |
При анализе причин разной динамики показателей КМП в исследуемых
АПУ была высказана гипотеза о различной эффективности реализованных в
учреждениях УР, направленных на улучшение КМП. Для определения их эффек- тивности, применялись требования, предложенные В.А. Абчуком и В.А. Бунки- ным (1987 г.). Соответствие требования оценивалось в 1 балл, неполное соответ- ствие – 0,5 балла, несоответствие – 0 баллов. В оценке принимали участие со- трудники кафедры, Территориального фонда ОМС СПб и руководители ряда ме- дицинских учреждений города (всего более 25 экспертов).
При сопоставлении достигнутой динамики состояния КМП и эффективно- сти УР, подготовленных службами КМП в описываемых АПУ, была выявлена
2
прямая зависимость между эффективностью УР в % и ΣΔ
АПУ, что подтвердило
гипотезу о значении качества подготовки УР и достижения улучшения КМП (ри- сунок 7).
200%
150%
138,6%
153,1%
141,7%
162,8% 167,9%
100%
80%
100%
50%
34%
51% 50%
54% 70% 70%
79%
60%
40%
20%
0%
-50%
0,3%
I G C B D F A E
-39,4% -21,4%
динамика количественных показателей КМП эффективность УР по улучшению КМП граница реализуемости УР
0%
-20%
Рисунок 7. Зависимость между динамикой показателей КМП в АПУ при оказании по- мощи больным с БСК и эффективностью принятых УР
Еще по теме Экспертное заключение:
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Клинико-экспертная комиссия (КЭК) и ее функции
- ИНСТРУКЦИЯ ПО ЗАПОЛНЕНИЮ УЧЕТНОЙ ФОРМЫ 035/У-02 "ЖУРНАЛ УЧЕТА КЛИНИКО - ЭКСПЕРТНОЙ РАБОТЫ ЛЕЧЕБНО - ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ"
- Экспертное заключение
- 3.3. Создание экспертного корпуса в Санкт-Петербурге в рамках единой системы управления качеством медицинской помощи в 2009г
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Интервальные экспертные оценки
- 3.2. Методы экспертных оценок КМП и их особенности в медицинской практике
- ГЛАВА 5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Краткое заключение
- Изучение и экспертная оценка качества организации и эффективности деятельности аппарата управления системы медицинской помощи
- Изучение и экспертная оценка качества организации и эффективности процесса управления
- Экспертная оценка лиц с понижением остроты зрения, нарушениями рефракциии расстройствами цветового зрения
- Экспертная оценка лиц с заболеваниями органа зрения
- Лекция. МЕДИКО-ЭКСПЕРТНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ ЯТРОГЕНИЙ
- Образцы экспертных выводов (заключении) приводятся в приложении 2.
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Заключение
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ