<<
>>

Модели организационного поведения: какая из них адекватна вашим условиям?

Любому руководителю (и ваш покорный слуга не является исключением) хочется, чтобы возглавляемая им организация была успешной и эффективной, а подчиненные отличались ответственностью и активностью, постоянно проявляли инициативу, охотно брались за решение сложных задач.

Мы прилагаем немало усилий, не считаемся ни со временем, ни с нервами, но желаемого успеха добиваемся не всегда. От чего же зависит поведение организации? Остановимся на некоторых условиях, которые определяют его.

Анализ затруднений в работе руководителя приводит к мысли (отнюдь не новой) о том, что многие проблемы кроются именно в его взглядах, представлениях, и как результат, в его собственном поведении. Сотрудники довольно легко «читают» дела и поступки своего шефа и делают соответствующие выводы относительно того, какое поведение подчиненного поддерживает руководитель. Как следствие, в организации возникают устойчивые формы профессионального поведения, от которых в очень значительной мере и зависит вся ее деятельность, удачи либо, напротив, неудачи. Существует много разных подходов к данной проблеме. Мы остановимся на том, который описан в работе американских исследователей Ньюстрома и Девиса. В его рамках существуют четыре модели организационного поведения: авторитарная, опеки, поддержки и коллегиальная. Поговорим об основных чертах каждой из них.

<< | >>
Источник: Ответы на экзамен по организационному поведению. 2016

Еще по теме Модели организационного поведения: какая из них адекватна вашим условиям?:

  1. 1.6.R. Транстеоретическая модель изменения поведения
  2. 3.Отклоняющееся поведение, как результат научения.
  3. 7.Поведение как психологическая категория и как свойство индивида.
  4. 8.Концептуальные модели зависимого поведения.
  5. 21. Делинквентное поведение как форма отклоняющегося поведения личности.
  6. Организационное поведение
  7. Модели организационного поведения: какая из них адекватна вашим условиям?
  8. Умение учиться на ошибках
  9. Организационное поведение
  10. Организационное поведение
  11. Понятие и типичные проявления организационного поведения
  12. Сегменты организационного поведения
  13. 1. Предмет и содержание дисциплины «Организационное поведение». Модели поведения человека в организации
  14. 1.1. Предмет, методы и содержание дисциплины «Организационное поведение»
  15. Выводы по Хоторнским экспериментам:
  16. организационное поведение
  17. Тема 1. Основы организационного поведения
  18. 1.1. Сущность понятия «организационное поведение».
- Акушерство и гинекология - Анатомия - Андрология - Биология - Болезни уха, горла и носа - Валеология - Ветеринария - Внутренние болезни - Военно-полевая медицина - Восстановительная медицина - Гастроэнтерология и гепатология - Гематология - Геронтология, гериатрия - Гигиена и санэпидконтроль - Дерматология - Диетология - Здравоохранение - Иммунология и аллергология - Интенсивная терапия, анестезиология и реанимация - Инфекционные заболевания - Информационные технологии в медицине - История медицины - Кардиология - Клинические методы диагностики - Кожные и венерические болезни - Комплементарная медицина - Лучевая диагностика, лучевая терапия - Маммология - Медицина катастроф - Медицинская паразитология - Медицинская этика - Медицинские приборы - Медицинское право - Наследственные болезни - Неврология и нейрохирургия - Нефрология - Онкология - Организация системы здравоохранения - Оториноларингология - Офтальмология - Патофизиология - Педиатрия - Приборы медицинского назначения - Психиатрия - Психология - Пульмонология - Стоматология - Судебная медицина - Токсикология - Травматология - Фармакология и фармацевтика - Физиология - Фтизиатрия - Хирургия - Эмбриология и гистология - Эпидемиология -